Správa a řízení skupiny Czechoslovak Group

Jsme odhodláni udržovat silnou, transparentní a odpovědnou správu na všech úrovních našeho působení. Podporujeme odpovědné postupy jak ve výrobě, tak ve spotřebě a povzbuzujeme podniky, zejména velké a nadnárodní společnosti, k přijímání udržitelných metod a otevřenému sdílení jejich pokroku. Věříme v důležitost vzdělávání a zvyšování povědomí o změně klimatu, pomáháme budovat kapacity potřebné ke zmírnění jejích dopadů a přizpůsobení se novým výzvám. Náš přístup zdůrazňuje potřebu globální spolupráce a podporuje partnerství, která mobilizují znalosti, odbornost a zdroje na podporu udržitelného rozvoje, zejména v regionech, které to nejvíce potřebují. Jádrem našeho řízení je závazek budovat odolné systémy, které se dokáží přizpůsobit environmentálním rizikům a výzvám naší doby.

Představenstvo

Představenstvo je odpovědné za strategické směřování a řízení skupiny CSG. Zajišťuje dodržování naší mise a hodnot, přičemž dosahuje udržitelného růstu. Dohlíží na hlavní rozhodnutí, včetně finančního řízení, obchodní strategie a firemního řízení, aby zajistilo dlouhodobý úspěch a odolnost skupiny.

Dozorčí rada

Dozorčí rada hraje klíčovou roli v zachování odpovědnosti ve skupině CSG. Sleduje činnost představenstva a zajišťuje, že všechny kroky a rozhodnutí jsou v souladu s právními předpisy a odpovídají nejlepším zájmům společnosti. Poskytováním nezávislého dohledu chrání dozorčí rada integritu řídících procesů a podporuje transparentnost.

Divize

Skupina CSG je organizována do 5 divizí, které odrážejí sektorově široce zaměřený přístup. Divize CSG jsou vedeny generálními řediteli, kteří jsou odpovědní za dozor nad operacemi divizí a jejich strategickým směřováním. Generální ředitelé působí jako primární spojovací článek mezi divizí a představenstvem, zajišťují soulad s celkovými cíli společnosti. Klíčové odpovědnosti zahrnují rozvoj a implementaci strategických plánů, řízení každodenní operativy, dozor nad finančními výkony, stanovení a sledování výkonnostních cílů a pravidelné poskytování aktualizací představenstvu.

Defence: Portfolio společností spadajících do divize CSG Defence zahrnuje například vývoj, výrobu a prodej vojenských a speciálních kolových i pásových vozidel, terénních nákladních automobilů, zbraní a zbraňových systémů.

Ammo+: CSG Ammo+ se zaměřuje na vývoj, výrobu a prodej malorážové munice pro sport, lov i v bezpečnostní sektoru.

Mobility: Divize sdružuje společnosti podnikající v oboru dopravy, zejména v automobilovém a železničním průmyslu.

Aerospace: CSG Aerospace vyvíjí a vyrábí radary, systémy řízení letového provozu, systémy protivzdušné obrany a zajišťuje servis letecké techniky.

Business Projects: Divize CSG Business projects zahrnuje společnosti, jež přímo nezapadají do žádného z hlavních oborů podnikání CSG, přesto mají silný potenciál či představují zajímavou obchodní příležitost.

Výbory

Výbor pro udržitelnost – zřízený jako poradní orgán představenstva skupiny CSG, jehož cílem je podporovat a dohlížet na iniciativy udržitelnosti skupiny. Jeho hlavními úkoly jsou rozvoj a implementace strategií udržitelnosti, monitoring souladu s environmentálními předpisy a poradenství v oblasti udržitelných obchodních praktik.

Auditní výbor – zřízený jako poradní orgán představenstva skupiny CSG, jehož cílem je dohlížet na integritu a transparentnost procesů finančního výkaznictví skupiny. Mezi jeho hlavní úkoly patří monitorování externího auditu, přezkoumání finančních výkazů a zveřejnění skupiny, zajištění souladu s účetními standardy a regulatorními požadavky a poradenství v oblasti finančního řízení.

Výbor pro interní audit – zřízený jako poradní orgán představenstva skupiny CSG, jehož cílem je zajistit integritu finančního výkaznictví skupiny a systémů vnitřní kontroly. Jeho hlavními úkoly jsou dohlížení na funkci interního auditu, monitorování účinnosti procesů řízení rizik a poskytování doporučení pro zlepšení vnitřních kontrol a řídících praktik.

Nástroje Compliance Programu